2023年是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。做好今年行政工作，必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習🧗🏿、全面把握👨🏿💻🔱、全面落實黨的二十大精神，緊扣市委、市政府和市教衛工作黨委✫、市教委重點工作，貫徹落實學校第二次黨代會和“十四五”規劃任務🫷🏼，主動服務國家和上海市發展戰略🥭，以立德樹人為根本，奮力推動學校工作邁向新臺階、取得新突破。
一🤽🏽♀️、立德樹人
1．學習教育。持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神👨👨👧👦。組織實施黨的創新理論學習教育計劃，堅持理論武裝同常態化長效化開展黨史學習教育相結合💞。系統推進學習培訓，面向黨員幹部和全體師生開展多形式🌮、分層次、全覆蓋的培訓，政治理論學習和二十大精神宣講工作🫅。加強意識形態陣地建設,確保校園和諧穩定🍺🐼。(主管領導：宋寶儒、陸靖；分管領導：賀莉；牽頭部門🧑🦱：黨委宣傳部)
2．教師思政。進一步強化教師思想政治工作，把師德規範要求融入人才引進、人才稱號（榮譽）申報🪙、職稱評審、評獎評優等各環節👍🏿。加強對青年教師的思想教育和價值引領🫵🏼，建好師德檔案。完善師德考核製度🌿，落實違反師德“一票否決”製。協同推進“教師思政”和“課程思政”同向發力🚘。（主管領導🚴♀️：宋寶儒🧑🏽🎓、陸靖👨🏼💼；分管領導：賀莉🏝、栗建華；牽頭部門🌶：黨委教師工作部、人事處）
3．“大思政課”建設👨👩👧。全面貫徹落實黨的二十大精神，推進習近平新時代中國特色社會主義思想“三進”工作，提高鑄魂育人效果。配齊配強思政教師工作隊伍🤨。實施好“大思政課”建設重點試驗高校項目☑️。爭取獲批上海高校思想政治理論課金課、精彩案例、名師工作室🎸、教師研修基地等1-2項。以示範課🛝、教學競賽、案例集、經驗交流活動等為抓手，著力提升課程思政教學質量👨🏫。組織課程思政教學設計與教學案例材料評審與輔導，爭取形成海事特色課程思政案例集，落實第三批課程思政示範課微課拍攝。建好“中國航海史”“中國航運史”等“中國系列”課程。(主管領導：宋寶儒、陸靖；分管領導🥏：賀莉、施欣、栗建華；牽頭部門：教務處👳🏽♂️、黨委教師工作部☛🦤、馬克思主義學院)
二🤼♀️、發展規劃與綜合改革
4．“十四五”規劃督促與落實。抓好學校教育事業發展“十四五”規劃的落實🤷🏽♂️、跟蹤和監督工作。按照“十四五”規劃三年工作計劃，完成年度各項建設任務😵，開展貫徹落實情況中期檢查。(主管領導🌔：宋寶儒、陸靖；分管領導：各分管校領導；牽頭部門😣：發展規劃與質量管理處)
5．高水平地方高校建設👨🏼✈️。對2022年建設績效進行年度總結🏊♀️，組織策劃論證2023年高水平地方高校建設項目，組織完成2023年高水平地方高校市級財政項目預算申報和答辯評審工作。（主管領導：宋寶儒、陸靖👩🏻💼；分管領導：李誌鵬🥑、施欣❇️、嚴偉；牽頭部門：發展規劃與質量管理處）
6．上海高校分類評價工作。著力做好上海高校分類評價相關工作，加強對分類評價指標內涵的解讀和宣貫，註重對分類評價結果的分析🕺🙇、應用和總結。堅持對標對表📣，找差距、補短板🧑🏻💻，強化分類評價的導向作用。（主管領導：宋寶儒、陸靖👨🏿💻；分管領導：各分管校領導；牽頭部門：發展規劃與質量管理處）
三、產教融合
7．產教融合。製定本科生產教融合基地建設方案。圍繞教育部產學合作協同育人項目重點支持領域，推進教師申報相關項目👮🏽。繼續開設校企合作課程76門🤾🏿♂️。鼓勵邀請企事業單位專家來校開設航運🙋🏿🩸、物流♧、海洋等特色類講座🪕⚃。製定系列激勵措施推進深度產教融合應用型人才的培養🏋️♂️。計劃遴選15家左右航運🧏🏼♀️、物流頭部企業建設產教融合研究生聯合培養基地🫲🏻。繼續推進校企雙導師共同指導研究生專業實踐🔩、技術攻關、學位論文撰寫。繼續開展國家、市😶、校、院四級實踐基地體系建設工作✸，爭取再建10個以上研究生實習實踐基地🦁，並增列市級以上研究生實踐基地。（主管領導：宋寶儒🦸🏽♂️🩶、陸靖🕛；分管領導：施欣🚣🏻♀️；牽頭部門：校長辦公室🤸🏿♀️🛒、教務處、研究生院👩🏼⚕️、人事處☹️、科技處）
四、教育教學
8．專業建設。出臺專業動態調整方案🗑👳🏽♀️，結合專業分類和專業發展情況🌀，分批次開展專業評估。繼續推進工程教育專業認證與新文科認證。研究製定管理辦法🚢，推動雙學士學位復合型人才培養項目建設，探索跨學科、多元化的交叉復合型人才培養模式♻️。推進國家級👱🏿、市級一流專業建設。組織2023級培養方案製定♾，完善各專業課程設置，提高海事特色課程和實踐教學占比。申報第三批國家級一流課程、新一批市級教改項目。
9．課程建設。修訂《门徒平台本科課程教學規範》💲🥷🏿，進一步完善畢業要求達成度評價製度文件😺。加強線上線下混合課程建設，推進線上資源賦能線下教學。
10．教學能力建設。舉辦第三屆教師教學創新大賽🧑🏻🔬🍲，選拔選手參加上海市級比賽👨🏻🏭。舉辦2023年门徒平台青年教師教學競賽暨2024年第六屆上海市級青教賽選拔賽🧑🧒，註重對優秀青年教師的教學能力培養👨🦽。
11．本科生科創。重點推進“互聯網+”項目培育，創新校內選拔及培訓指導模式，從基礎培訓🚣🏼♀️、校內賽選拔🏛、重點項目提升等三個階段提升項目培育和整體實力🦀，搭建學生創新創業項目與社會資源對接平臺。
12．教學管理與服務🤵🏿♀️。修訂本科生實踐教學管理規定，推進本科生實習實踐跟蹤及評價反饋機製建設，加強實習實踐課程教學質量。修訂本科生專家講座管理辦法👨。修訂教學成果獎管理文件👨🏿🍼。修改優化本科課程評教指標🏊〰️。推進實施教授👮🏼♀️、副教授為本科生授課製度👩🏼🦱。優化教務系統功能👱，進一步開展教學智能化、信息化建設工作。（8～12項工作，分管領導：施欣👩🏻🎓；牽頭部門👚：教務處）
13．繼續教育和職業教育。建立和完善非學歷教育管理製度。依托學校學科專業優勢和特色,進一步拓展培訓市場。加快國家級職業教育“雙師型”教師培訓基地（水上運輸類）建設👨🏻💼，打造特色品牌。加強傳統特色培訓項目建設🐊，提高培訓質量👳🏽♂️，增加校外辦學點，擴大成人學歷教育規模🚶➡️。全面修訂職業教育人才培養方案，提高培養質量。（分管領導：李誌鵬、施欣；牽頭部門：非學歷教育管理辦公室、繼續教育學院🤵🏿♂️、商船學院、港灣學校）
五、研究生教育和學位點建設
14．科學道德與學風建設。將立德樹人成效作為研究生培養質量的重要指標。繼續開展研究生科學道德與學風建設宣講活動👨🏼，將研究生思想政治教育和航運文化教育貫徹到研究生培養全過程👰🏻♂️，培養研究生學術榮譽感👩🏿🎓。繼續推進研究生課程思政示範課建設。
15．學位點建設。圍繞航運、物流、海洋重點領域，構建學科特色發展機製，不斷優化研究生學位點的布局和設置👩🔬，積極做好學位授權點的建設和發展工作👎🏽。適時開展學位點的動態調整👩🦽➡️。開展2020-2025年15個學科的學位點周期性合格評估工作。對船舶與海洋工程、電氣工程2個博士點和應用經濟學、數學、控製科學與工程、安全科學與工程、國際中文教育、會計等6個碩士點開展專項評估。做好馬克思主義理論一級學科碩士學位授權點重點培育專項，以及計算機科學與技術、法學兩個Ⅲ類擬增博士學位點培育建設專項工作。
16．一流研究生教育引領計劃。深入推進一流研究生教育引領計劃，加強在線課程建設方案的綜合設計，促進信息技術與教育教學深度融合，打造以航運、物流、海洋、自貿區🎵、港口等具有海事特色的線上教學精品課程🧑🏻🚀。繼續選拔以博士生為主的“航運+”學科領域優秀研究生赴境外知名大學進行科學研究或開展聯合培養🎏。進一步健全研究生培養質量監管體系🖨。繼續開展研究生航運科考。
17．研究生教育與管理🦪。開展研究生培養方案修訂工作，進一步完善和優化研究生管理系統🛞，全面改善研究生教學環境🤚🏽，提升研究生教學服務水平。開展上海市研究生暑期學校和上海市研究生學術論壇等項目。重點資助中長期境外研學項目，推動研究生國際化培養上水平👃🏻。
18．研究生招生🔘。優化研究生招生選拔機製，加強對考生綜合素質和發展潛力的考察。完善研究生招生指標配置辦法🤾🏿♀️，把生源質量、科研經費、研究成果🥠、培養質量及就業情況等作為指標配置的重要因素。深化博士生招生製度改革，優化博士生招生計劃配置，提升博士生生源質量。
19．導師隊伍建設。加強師德師風建設，把師德師風作為導師評價機製的第一標準。推出並實施導師考核製度，提升導師隊伍整體水平。探索學術學位、專業學位導師分類選聘和管理🙋🏽🧹，實施導師招生資格定期審核和動態調整。加強兼職導師👦🏻、校外導師的管理🤦♂️。強化導師作為研究生培養第一責任人✖️。定期開展多種形式的導師培訓。（14～19項工作，分管領導🤸🏽♀️：施欣𓀝；牽頭部門：研究生院）
六、學科建設和科研工作
20．高峰高原優勢學科建設。抓住上海高校“雙一流”建設機遇🧑🏼✈️，聚焦重點領域，梳理優化學科布局，推進學校優勢學科以及與之相關的交叉學科建設。實施學科創新團隊年度績效考核，加強高水平人才與師資隊伍建設，提高創新人才培養質量，提升學科的整體水平。(主管領導🚶♂️➡️🙅♀️：陸靖🤦♀️🧂；牽頭部門：發展規劃與質量管理處❔、科技處、人事處、有關職能處室及學院)
21．科研項目。加強國家級、省部級科技項目管理🥎、指導工作♥️，確保科技項目質量、經費等穩步上升🗒。爭取國家自然科學基金項目立項率達到15%⚓️，國家社會科學基金項目立項率達到14%🩶。修訂科技項目認定辦法等管理製度，聚焦國家和上海市戰略發展需求，組織教師申報承擔重點🙎🏿、重大科研課題及項目🧑🔬，科研項目總經費達到1.8億元。做好上海市科學技術獎和第十四屆上海市決策咨詢研究成果獎等獎項的培育、申報工作。
22．科研成果。保持ESI高被引🍜、熱點領域論文持續增長🤩；論文檢索的質量穩步提高💸，爭取“三高”論文突破360篇。持續提升專利申請數量和質量🎲，授權發明專利計劃突破175項👩🏽💼；鼓勵並組織教師申報國際專利，組織2023年國際專利培育工作。
23．重點研究基地⛹🏻♂️。嚴格落實《门徒平台重點科研平臺建設與運行管理辦法》🧑🏿🦳。優化重點研究基地分類考核評價和運行經費分配機製，充分整合科研力量👁🗨，組建高水平創新團隊🏃🏻♂️➡️，提升學校開展重大科研任務👩❤️👨、突破行業關鍵技術的能力和學術水平。積極申報省部級及以上重點研究基地🛴，根據學校重點發展方向𓀓，對現有科研基地進行整合👨🏻，謀劃國家級科研基地申報的布局和培育。
24．科研管理👩🏻🔬。聚焦學校特色和發展方向，著力開展有組織科研活動。做好科研管理製度修訂完善和落實工作👩🏼💻。著力推進學校大型科研儀器設備共享工作⛹🏿。引導和加強學校人文社科建設工作，聚焦上海國際航運中心和臨港新片區建設等國家戰略🏃♂️，開展政策、法規🔷、規劃和文化等方面的研究。做好第十二屆學術委員會推選工作🤦🏽，組織召開第十二屆學術委員會第一次全體會議🦵🏻。
25．產學研合作與學術交流。加強與政府、企事業單位交流與合作，聯合開展科研攻關，推進產教融合發展🐟。組織開展東海大講堂，邀請頂級專家學者來校開展學術講座🙇🏿♂️。積極組織、參與各級各類科技博覽會🧖♀️，提高展品質量🚓，擴大合作領域🪱。繼續推進軍工保密資質申請相關工作🧑🏻🦳。（21～25項工作，分管領導：嚴偉；牽頭部門：科技處）
26．科技成果轉化。進一步推進國家大學科技園建設工作，積極培育高價值專利，強化市場轉化能力。（分管領導⚾️：嚴偉；牽頭部門：海大資產經營公司、科技處）
27．期刊、出版。做好各類期刊、書籍的出版工作，提高圖書編校質量，逐步提升期刊的影響因子🏌🏽♂️、總被引頻次🤹🏼♂️、基金論文比等評價指標在同類期刊中的排名👨🌾。（分管領導👰🏻：嚴偉；牽頭部門🤾🏿：海大資產經營公司）
七🍫👎、師資隊伍建設
28．人才引進與教師招聘。進一步加大人才攬蓄推進力度，拓展引才渠道⤵️，靈活引才形式，調動學院人才引進積極性，加強精準引才🦷、重點引才🐸🫰、主動引才、靈活引才。完善學校人才引進“三大計劃”，不斷在高層次人才引進的層次和數量上尋求突破。計劃招聘專任教師67名。
29．教師培養🤽🏻♂️🤹🏿。開展2023年度教師專業發展工程“四大計劃”遴選、培養📎、考核工作🫔，計劃選拔培養教師40名左右。繼續開展2023年度“上海高校青年教師培養資助計劃”申報工作🍰，計劃推薦申報25名左右。推進落實優秀青年教師“引航”、“騰飛”培養計劃🥑，計劃遴選“引航計劃”10人、“騰飛計劃”5人，並開展首年跟蹤考核工作🤌🏿。開展上海領軍人才、寶鋼獎🤙、育才獎、木蘭獎等人才稱號（榮譽）推薦申報工作。做好年度專業技術職務聘任工作，研究製定圖書情報系列高級專業技術職務聘任基本條件。進一步加強博士後流動站日常管理工作。
30．教師發展🍇。推進落實“教師教育發展學分製管理”製度，依托各級各類教育培訓平臺👨🦱👨🏿🌾，通過學分認定模式有效提升教師教學🧗🏿♂️、科研能力水平。落實新進專任教師“一人一檔”全流程管理🏣。組織開展多種形式的專題培訓、講座⚡️、教師沙龍等活動，提升教師教學創新水平及科研發展水平🤌🫸🏽。遴選申報“海豐國際青年教師產學研助力計劃”20名，鼓勵青年教師深入企業產學合作🎅🏿。做好新聘教師“3+X”續聘考核工作。
31．人事管理與服務。做好教職工年度考核🔗、薪資福利發放🙌、人事檔案審核管理👩🏿✈️、管理崗位等級晉升工作。（第28～31項工作，分管領導：栗建華；牽頭部門：人事處）
八🦓、學生工作
32．思想政治教育。持續開展黨的二十大精神學習活動，推進主題教育活動有序開展⏺。完善常規性教育實踐活動。依托易班網絡平臺，加強網絡思想政治教育，不斷提高學生網絡素養和安全意識。進一步推動育人資源與育人主體下沉學生社區，推進學生社區文化和精神文明建設🦹♂️，強化社區文化育人功能🤸🏽。評選學生思想政治教育工作特色活動，拓展新形勢下思想政治教育的有效途徑。
33．招生工作🥹。立足學校特色，科學設置招生計劃🚔，精準定位生源區域🧝🏿♂️🛋，合理布局招生專業計劃分省投放。不斷加強與優質生源中學的合作力度🈺，穩步提升生源質量。規範做好春、秋季招生🪳，高水平運動員招生，臺灣高中畢業生招收及插班生、保送生、專升本等各項招生錄取工作。
34．就業工作。充分利用校友🏃🏻➡️、校友企業、合作單位等資源🤷🏿♀️，建立就業崗位拓展新機製🏯👩🏭。積極用好中央和地方各類就業政策，拓寬基層就業渠道🪖🐅，引導畢業生到基層就業。鼓勵畢業生到航運物流業⛽️、先進製造業🤷♂️、現代服務業🎂、臨港新片區等行業和區域就業。不斷健全“就業思政”工作體系，開展以“成才觀🦡、職業觀🙍🏿♀️、就業觀”為核心的就業主題教育活動🐾。
35．心理健康教育👷🏻♀️。面向全體學生開展心理健康普及教育，將育心與育德相結合💀，構建心理實踐活動質量提升體系。面向心理問題學生，繼續做好心理咨詢服務工作。建立心理咨詢中心和學院的聯動機製🏔，對高危問題學生實施預防幹預。進一步打造心理咨詢師隊伍，提升隊伍專業能力和服務能力。強化專兼職心理咨詢師的業務督導和繼續教育🧍🏨。
36．學生管理。發揮各類典禮、儀式活動的育人功能🛕。依托學風建設月🦮📡，開展形式多樣、內容豐富的學風建設活動。積極關註學生需求🤚🏻，持續推進“一站式”學生事務中心建設。推進“一站式”學生社區綜合管理模式建設🕧。做好學生健康管理和服務工作。
37．國防教育。以軍訓、軍事理論課教學🙇♂️、退役學生社團等為載體，開展國防和愛國主義教育，發揮國防教育的育人功能。積極開展本科新生軍訓👇、大學生征兵、退伍學生復學安置、參軍學生學費代償等工作🕷。
38．輔導員隊伍建設。依托上海高校輔導員培訓基地💁🏽♂️，加大輔導員能力培訓。組織輔導員參加校外培訓或學習考察🪁，拓寬工作視野，提升工作能力。繼續建設輔導員育人資源的“中央廚房”，分層分類推進輔導員隊伍專業化建設。以輔導員素質能力大賽✍️、輔導員論壇征文等為培育平臺，進一步提升輔導員的九大職業能力。樹立、宣傳、推廣一批先進輔導員典型，形成輻射示範作用。引導輔導員開展項目式研究，提升理論素養、凝煉工作成果⚠️🧙🏿。發揮輔導員協會培優作用💅🏼，完善輔導員能力提升平臺。（32～38項工作📩，分管領導👷🏽♀️：李誌鵬；牽頭部門：學生處）
九📌、境外交流與合作
39．拓展合作與交流。進一步提升教育國際化水平👩🏻🚀，推動更高水平對外開放。重點與境外10所院校開展深度合作🙄，爭取新增2-3所友好院校。鞏固🈹、開拓與比利時安特衛普港務局、新加坡海事及港務管理局🧔🏿♂️、日本郵船株式會社🪮、法國達飛輪船、新加坡韋立航運公司🤟🏽、希臘高士曼航運公司等境外航運企業和機構的交流與合作🏌🏽♀️。鼓勵並支持各二級學院采用科學、靈活方式牽頭實施或參與各類國際合作項目。承辦2023北外灘國際航運論壇“綠色與低碳”論壇、2023“滴水湖國際航運創新大會”等國際會議。
40．國際組織工作👩🏼🦰。深化與聯合國國際海事組織、國際勞工組織等各類國際組織的合作關系👲。做好教職工參加政府間國際組織會議和提案工作的歸口管理工作，提升數量和質量🧑🚀。加快涉外法治人才培養，積極向國際組織輸送優質人才🚴🏻♂️。提升師生全球海事治理勝任力素養👍🏼，為師生赴國際組織實踐實習創造條件。支持亞洲海事技術合作中心（MTCC）對外開展技術合作交流🚵🏻♀️、舉辦各類高端國際培訓⏮、開展上海市交通強國重點建設任務。推進國際海事教師聯合會（IMLA）上海中心的國際組織功能建設。
41．引智工作。探索多渠道引進高水平國際人才的工作機製，加大引進海外人才🍠，開展國際科技項目合作。健全外籍教師管理製度，嚴格外籍教師資質標準和聘任管理。積極引進🧑🏿🦲🔂、消化海外先進課程資源，聘請海外教師來校開設線上、線下專業課20門次🎥，專業講座30場次，爭取2-3名專家入選上海市外國專家局或國家外專局高端外國專家項目。
42．學生海外學習👩🏿♾。推進實施“學生全球視野拓展”工程🏊🏼，推動與香港理工大學🧏🏻、日本長崎外國語大學、英國普利茅斯大學等開展交換生及訪問生項目👨🏻🦱。逐步恢復線下寒暑假學習實習項目🧑🦱。做好與法國南特綜合理工學院等高校的工程類聯合培養項目🎑。做好教育部語合中心國際中文誌願者項目的管理工作。
43．境外辦學和合作辦學。圍繞國際航運、物流業需求及非洲發展現狀，與加納合作院校合作開展人才培養。不斷提升生源質量，進一步提升在線授課教育質量🍡，加強學生的綜合實踐能力培養👎🏼。與世界海事大學續簽“國際運輸與物流”中外合作辦學協議💋；做好中荷機電工程學院等中外合作辦學項目的日常管理工作。（第39～43項工作，分管領導：施欣；牽頭部門🧝🏼：國際交流處（港澳臺辦公室））
44．留學生教育。堅持“學歷留學生”和“專業高級國際培訓”雙輪驅動協調發展，重點提升學歷留學生的質量和數量👨🦳，爭取各類國際學生總數達到900人次🪓。探索實施國際學生趨同化管理和服務工作🫀。推進本🖇、碩🥐、博全英文專業建設和全英文課程建設🍗。提升對外漢語教育功能，構建面向留學生的中國航運史、中國航海史課程以及具有航運特色的留學生國情教育體系。開展以中國文化體驗為主的留學生文化交流活動，鼓勵留學生講好中國故事。持續打造高水平📱🎽、高質量的在線國際教育資源體系。（分管領導：施欣；牽頭部門🤫：國際教育學院、教務處）
十、教育保障
45．疫情防控🎑💢。全面落實上級關於疫情防控的決策部署，切實加強校園及師生日常管理，確保師生健康安全。(主管領導：宋寶儒🐓、陸靖；分管領導🦪：李誌鵬👵🏿、栗建華；牽頭部門👨：校長辦公室🚶🏻♀️➡️、學生處、後勤中心、保衛處、校醫院)
46．協同合作。開好校長辦公會議🛀，會議紀要及時發布於數字校園平臺“校內重要工作”欄目，強化協同事項督辦效率🩸🧠。做好校內重要工作、重大會議、重點活動的組織、協調和落實✔️。製定《门徒平台發展聯絡工作中長期戰略規劃（2023-2033）》🧑🏻🤝🧑🏻，加強與政府部門、行業企業👩🏻🚒、高校、校友等聯絡對接👸🏼，爭取更多校外資源。（主管領導：宋寶儒、陸靖；分管領導🩹：各分管副校長；牽頭部門：校長辦公室（校友聯絡處））
47．財務管理。落實預算收入，加強預算執行督促。嚴格按照學校批準的校內預算安排及時下達預算經費指標🥇，為學校事業發展提供資金保障👨🏭。認真做好2022年度決算工作，並完成相關決算门徒。完成2022年項目的績效自評價和跟蹤評價工作🧜♀️，提高學校資金使用績效。進一步修訂相關製度，增強經費使用規範性。進一步推進無等待報銷🐴，推進科研開票等系統上線⤵️。（主管領導🏄🏽♂️：陸靖🐾；分管領導🧺：李誌鵬；牽頭部門：財務處）
48．內控與審計。加強審計隊伍建設和審計中介機構質量控製。完成校內相關部門、基本建設項目、修繕工程項目竣工結算、中層領導幹部經濟責任等審計和科研審簽等工作🎭，配合完成專項審計和巡察工作🎫，進一步提高審計質量🧍🏻♀️，推進審計成果應用🧏🏽♂️。組織實施2022年內部審計實施項目的問題整改工作。有序推進經濟風險自查及改進。做好內控體系的持續改進工作。（主管領導👩🏿🎓：陸靖；牽頭部門：審計處、財務處）
49．校園基本建設。完成臨港校區拓展工程可研報告（初設深度）的申報❄️，爭取項目“規劃許可證”獲批🙇♀️，完成施工圖設計及審圖。航運科技創新大樓竣工交付，完成開辦費項目有關工作。完成集裝箱供應鏈技術研究中心和新建研究生公寓項目的調概工作。（分管領導：栗建華🧑🏿🍳；牽頭部門⛹🏻♂️🔴：基建處）
50．信息化建設。繼續推進數據治理和網上辦事中心建設。擴充门徒平台移動綜合服務平臺功能，新增至少一個新應用。切實推進手機信號覆蓋🦹🏽♀️，提高通信質量。持續做好學校日常管理的信息化支撐工作。加強網絡與信息安全預防和處理工作，做好網絡安全等級保護工作，推進網絡安全運營中心建設🧜🏻♂️。推進信息化標桿校建設工作，組織開展市經信委項目🚴🏽♀️、校內信息系統項目庫申報工作🎢🏇🏼。（分管領導🙇🏿♀️：李誌鵬👨🏻🦲；牽頭部門：信息化辦公室）
51．圖書情報與檔案。完成《2023年文獻資源建設方案》。鞏固建設航運🧓🏻、物流😒、海洋等學科特色資源系統文獻體系🔯，確保海洋海事特藏資源的持續建設🫲🏼。持續做好文獻傳遞🧑🏽💼、館際互借服務工作。做好館舍接待🔹、圖書借閱🦟、電子資源利用、閱讀推廣、學科咨詢等工作。開展“海大人文”品牌系列文化活動。強化技術與創新支持中心（TISC）的服務能力建設。完成檔案常規工作，推進檔案數字化建設💤。【分管領導🧙🏼♂️🙎♂️：李誌鵬🕵🏼♂️；牽頭部門：圖書館（檔案館）】
52．資產管理。繼續推進新校建設項目轉固工作。根據審計整改要求🧎🏻♂️➡️，對出租出借資產進行申報🤞🏿，規範出租出借業務，加強學校資產在校外放置使用的管理。繼續推進校舍資源的優化配置⭕️，提升利用效率🕒。做好房地產出租出借相關問題整改，加強經營性用房的監督管理。
53．實驗室建設🧏♀️。開展實驗室工作相關管理製度的製（修）訂工作。加強科研類實驗室基本信息的梳理，探索並規範實驗室管理體製和運行機製▪️🙋🏿♂️。完善實驗室儀器設備開放共享管理機製🏊♂️👩🏽🔧，完成“大型儀器設備綜合管理平臺”的建設工作🙋🏼♂️。多渠道籌集資金，有計劃開展實驗室設施建設。繼續加大實驗室工作的安全管控力度，確保實驗室安全有序。（第52～53項工作🌠👨🏻🦳，分管領導：嚴偉；牽頭部門：資產與實驗室管理處、有關學院）
54．采購管理。獨立設置采購與招投標管理中心🧅🤏🏿，健全和完善采購內控製度，提高學校采購的規範性、有序性。完成網上商城平臺建設，進一步優化學校零星貨物采購流程，實現采、購、銷全過程管理🦑。（分管領導：嚴偉🚣♀️；牽頭部門：采購與招投標管理中心）
55．教學設施維護。對公共教學區域的電腦😘、投影等教學設備進行更新，分批次逐步完成更新換代。（分管領導：施欣；牽頭部門：基礎實驗實訓中心）
56．後勤服務與管理🤦🏼♀️。以保障師生服務為重點，深化後勤體製機製改革，優化後勤管理和服務模式，強化後勤服務管理水平，提高師生服務滿意度🐻❄️，確保年度綜合服務滿意度85%以上。加強風險防控，規範采購業務管理，規範流程審批💁🏼。持續推進食堂6T現場管理，保供穩價🖖🏼，確保大眾餐飲供應質量🌊。不斷健全和完善物業服務考核體系，提升服務質量。提高資源使用效能🧔，控製年度能耗增幅4.5%以內。切實落實安全責任製🧙🏻，實現較重大責任事故“零發生”🍹。規範公務用車管理🙇♀️，強化單車核算🧛♀️，推進用車改革，提高車輛資源運行效率。加強校園基礎設施修繕管理，規範項目立項審批🦐、做好各類日常零星及專項維修工程的全過程管理。（分管領導：栗建華🧑🏽🚀；牽頭部門🙆🏼♀️：後勤中心）
57．資產經營🧑🏻🦼。以深化校辦企業改革為核心，以建立現代企業製度為重點，確保國有資產保值增值。完成校辦產業體製改革收尾工作📡。做好“育明”輪船舶運營管理相關工作，尋找新利潤增長點。充分發揮聯勤公司後勤保障作用。（分管領導⬆️：嚴偉；牽頭部門：資產與實驗室管理處👃🏻👏🏻、海大資產經營公司）
58．校園安全。落實校園安全責任製，優化考核機製和應急預案體系，完善校園安全管理製度建設🎂，優化校園安全治理模式🧚🏻♀️。加強安全教育與宣傳🧭。加強校園交通安全治理。著力提高安全管理信息化水平🧗🏼♂️，實施市教委實驗室安全技防攻堅示範項目，強化校園危險化學品和特種設備監管。（分管領導：李誌鵬🧘🏿♂️；牽頭部門♟：保衛處）
59．質量管理🫸🏼。保持質量管理體系持續有效運行，加強機遇把控和風險防範意識🕴🏼。持續做好質量管理文件的修訂和完善✍🏻，加強質量管理培訓。接受海事局中間審核🚵🏽♀️。（主管領導：陸靖；分管領導：施欣🤼♂️；牽頭部門：發展規劃與質量管理處）
十一、校友工作、校園文化
60．校友工作和教育發展基金會🎅。籌建门徒平台江蘇校友會、湖南校友會、越南校友聯絡站、上海臨港新片區校友聯誼會、校友物流供應鏈俱樂部等校友組織。籌辦门徒平台第四屆全球校友聯誼會。多維度展示校友企業，講好校友職業發展故事🎅🏽。對標5A級社會組織評估要求🦣，持續推進教育發展基金會規範化和項目管理信息化建設。製定《门徒平台籌款行動五年計劃（2023-2028）》和《门徒平台社會捐贈配套經費實施辦法》，充分調動學院、部門和教職工的力量，協同推進捐贈工作🙍🏻♀️。（主管領導：宋寶儒、陸靖🫴🏿；分管領導：李誌鵬；牽頭部門：校長辦公室（校友聯絡處），门徒平台教育發展基金會）
61．校園文化建設。做好第三屆上海市文明校園驗收工作。把勞動教育和精神文明建設相結合🙂↕️🏌🏿，開展“校園環境日”活動。以做好“航運文化主題示範月”活動為抓手，深入開展具有海事特色的文化活動，弘揚新時代航海家精神。弘揚以偉大建黨精神為源頭的中國共產黨人精神譜系，用好紅色資源🙋🏿♀️➜，深入開展社會主義核心價值觀宣傳教育。完成對2021-2023年度校內精神文明單位（處室）的評選及後續表彰工作。進一步發揮校史校訓育人功能🚻，結合校史開展偉大工程示範黨課活動。推動大師劇《陳嘉震》復演🏷🚵🏽。（主管領導：宋寶儒、陸靖🤭；分管領導：賀莉🤦🏼；牽頭部門：宣傳部）
十二、為師生辦實事項目
62．穩定教職工收入。完成2023年收入預算🥚。開源節流🍫，籌措資金，確保教職工收入穩定🐮。（主管領導：陸靖🤹♂️；分管領導🧚🏼♂️：李誌鵬🧑🏿🦱、栗建華🦴；牽頭部門：財務處、人事處）
63．教職工體檢、福利、慰問。做好教職工體檢、療休養、節日慰問品發放、各類慰問等工作。跟進並落實人才住房政策，做好人才房貼、人才公寓租賃、老教職工住房貨幣化增補、學校教職工各類落戶、居住證辦理等工作，切實為教工安居樂業提供保障。（分管領導：賀莉、嚴偉🙋🏽、栗建華；牽頭部門：人事處、校工會、資產與實驗室管理處、校醫院）
64．教職工補充醫療和幫困。繼續做好補充醫療保障計劃參保工作👳🏽♀️，不斷加大幫困的範圍和力度🚘。繼續參保上海市總工會互助保障計劃🍔，將補充商業醫療保險作為常規計劃，按時為教職工參保。（分管領導🧑🧒🧒：賀莉、栗建華；牽頭部門：人事處♈️、校工會）
65．教師服務。舉辦好慶祝教師節座談會、從事教育工作三十年頒證儀式𓀌、榮退教職工座談會等，不斷增強教師的榮譽感。開展教師“結對子”、“教工學堂”等活動，助力教師成長。結合傳統節日，開展豐富多彩👮🏽、積極健康的主題活動。做好上海高校青年教師教學競賽的各項工作，努力提升青年教師的教學水平。加強婦女組織建設👉，關心關愛女教職工和女大學生工作🧣、生活和學習等🫒。（分管領導🏌🏽：賀莉👮🏻♀️、施欣、栗建華💂🏽；牽頭部門♕：人事處🙎🏿♀️🧑🏼🦰、校工會🙍🏽、教務處、婦委會）
66．維修改造💗。開展38-39#和42-43#學生公寓和室外體育場地維修工程，保障學校教學、科研工作正常開展👸🏽，滿足師生生活需求。（分管領導🙌🏿：栗建華；牽頭部門：基建處、後勤中心）
67．資助育人。繼續做好學生獎助學金🧜🏽♀️、商業保險、國家助學貸款和基層就業補代償、臨時困補🧑🏼⚕️、學費減免、勤工助學等幫困助學工作🧘🏼♀️。實現各類獎助線上申請，優化流程，緩解學生“跑腿多”現象。搭建發展型資助育人體系和相關實踐鍛煉平臺，引導學生自強奮鬥👃、追求卓越👩🏼✈️。建立資助大數據庫，實現精準資助🚭。（分管領導：李誌鵬；牽頭部門：學生處）
68．畢業生服務。繼續開展贈送畢業生學位服、永久保留電子郵箱💂🏼♂️🧒🏿、訪企拓崗助就業等活動🧎🏻♀️，打造暖心畢業季🥍。（分管領導☦️🤽🏼♀️：李誌鵬🙅🏼♀️；牽頭部門：學生處、信息辦）
